دوره اموزشی تیم مهندسان بیست

دوره های آموزشی

دوره های آموزشی جامع در تمام زمینه های صنعتی و ایمنی و استاندارد های بین المللی توسط مهندسین مشاور بیست با همکاری شرکت بین المللی فیدار برگزار می گردد.
این دوره ها در حوزه تمام زیر مجموعه های رشته مهندسی صنایع مانند برنامه ریزی و کنترل پروژه ، زنجیره تامین ، استاندارد های مدیریت کیفیت ، HSE و … به صورت خصوصی و نیمه خصوصی، حضوری و آنلاین برگزار می شود.

  1. دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه

دوره-آموزشی-برنامه-ریزی-و-کنترل-پروژه

دوره آموزشی گام به گام از صفر تا صد فنون و مهارت های برنامه ریزی و کنترل پروژه به طور عملی و پروژه محور شامل نرم افزارهای MS Project , Primavera و سایر نرم افزار های مرتبط مثل Excel, Visio و …

برگزاری دوره آموزش گام به گام فنون و مهارت های برنامه ریزی و کنترل پروژه

برگزاری دوره آموزش گام به گام فنون و مهارت های برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت فشرده و پروژه محور، توسط اساتید مجرب و با­­سابقه در زمینه برنامه­ریزی، کنترل و مدیریت پروژه­های EPC برای کلیه مهندسان صنایع ، مدیریت صنعتی و متقاضیان کارآموزی این حرفه

 

  • نحوه برگزاری و  مدت زمان  دوره:

این دوره به صورت فشرده در مدت زمان یک ماه در 10-12 جلسه و به صورت آنلاین برگزار می­گردد.

  • صدور گواهی­نامه پایان دوره:

در پایان این دوره گواهی­نامه معتبر از موسسه TUV International صادر می­گردد که در تمام کشور ها قابل استعلام می باشد.

همچنین برای دانشجویان و کارجویان عزیز در صورت دلخواه گواهی کار آموزی با مهر و امضای شرکت  صادر می گردد.

 

سرفصل­ ها و مهارت های کسب شده در این کارگاه عبارتند از:

  • آشنایی با مبانی و مفاهیم برنامه­ریزی و کنترل پروژه
  • آشنایی با فعالیت­های پروژه ی خطوط لوله انتقال نفت و گاز و فراورده و ایستگاه ها و …
  • آشنایی با محیط نرم­افزار MSP و P6 و …
  • تهیه ساختار شکست کار پروژه (WBS) و ساختار شکست سازمان (OBS)
  • وارد کردن فعالیت­ها ، مایلستون و تعیین مدت زمان فعالیت­ها و روابط بین فعالیت­ها
  • تعریف اوزان فعالیت­ها (F) در نرم­افزار ها
  • تعیین مسیر بحرانی (CPM) و تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
  • محاسبه درصد پیشرفت برنامه­ای به صورت زمانی و فیزیکی و ترسیم نمودار پیشرفت (S-Curve)
  • محاسبه درصد پیشرفت واقعی پروژه و تحلیل آن و محاسبه تأخیرات (Save Baseline)
  • آشنایی با شیوه تهیه گزارش­ روزانه، هفتگی، ماهیانه و مدیریتی و انواع چارت­ها و دیاگرام های
  • آشنایی با مفاهیم مدیریت مهندسی ، DCC، MDL و مدارک مهندسی

هزینه دوره  یک ماهه مبلغ 5.000.000  تومان  می باشد.

درصورت ثبت نام از طریق سایت (فرم ثبت نام اولیه) هزینه این دوره 3.000.000 تومان محسوب می شود و همچنین به ازای معرفی دوست خود 500.000 تومان تخفیف شامل حال شما می گردد.

جهت اطلاع بیشتر همه روزه در ساعات ۹ صبح الی ۹ شب با شماره های زیر تماس حاصل فرمائید.

09364160707
09037868998

2. دوره آموزش نرم افزار ماکروسافت پراجکت (MSP2016)

برگزاری دوره آموزش نرم افزار MicroSoft Project به صورت فشرده و پروژه محور، توسط اساتید مجرب و باسابقه در زمینه برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه های EPC (کارگاه آموزشی گام به گام و عملی فنون و مهارت های برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP در حوزه پروژه های صنعت نفت و گاز و پروژه های عمرانی و …)

دوره ی آموزشی ماکروسافت پراجکت MSP2016 تیم مهندسان بیست (2)

زمان برگزاری دوره:

• این دوره به صورت فشرده 2 روزه، در روزهای پنج شنبه و جمعه آخر هر ماه برگزار می گردد.

شرایط دوره:

این دوره به دو صورت ذیل قابل پرداخت می باشد:
* با صدور گواهی نامه: گواهی نامه صادر شده از یک مرجع معتبر بین المللی و قابل استعلام .
* بدون صدور گواهی نامه: هزینه صدور گواهینامه از هزینه کل دوره کسر می گردد.

توجه: این دوره شامل 20 % تخفیف، ویژه مهندسان صنایع، عمران و مدیریت صنعتی و همچنین دانشجویان گرامی می باشد.

مدرک:

در پایان دوره، گواهی نامه بین المللی معتبر از مؤسسه TUV International ایتالیا ، برای شما عزیزان صادر می گردد.
توجه: جهت صدور مدرک فوق، ارائه: تصویرکارت ملی، تصویر عکس پرسنلی رنگی و نام کامل به صورت انگلیسی الزامی است.

سرفصل های دوره:

* آشنایی با مبانی و مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
* آشنایی با محیط نرم افزار MSP و تقویم و …
* تهیه ساختار شکست کار پروژه (WBS)
* وارد کردن فعالیت ها و مایلستون
* تعیین مدت زمان فعالیت ها و روابط بین فعالیت ها
* تعریف اوزان فعالیت ها (W.F) در نرم افزار
* تعیین مسیر بحرانی (CPM) و تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
* محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای به صورت زمانی و فیزیکی و ترسیم نمودار پیشرفت (S-Curve)
* محاسبه درصد پیشرفت واقعی پروژه و تحلیل آن و محاسبه تأخیرات (Save Baseline)
* تعریف منابع و تخصیص منابع
* نحوه گزارش گیری و چارت ها
آدرس: تهران، خیابان مطهری، بعد از چهارراه مفتح، نبش خیابان اورامان، پلاک 144، واحد 6، شرکت بین المللی فیدار-واحد مهندسین مشاور بیست
تماس با ما: جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانید از راه های ذیل ارتباط برقرار نمائید:
– شماره ثابت (تلفکس) شرکت: 88323396-021
– شماره همراه و واتساپ شرکت: 09037868998

3. دوره آموزش نرم افزار پریماورا (P6 Professional)

دوره ی آموزشی پریماورا P6 تیم مهندسان بیست

برگزاری دوره آموزش نرم افزار پریماورا به صورت فشرده و پروژه محور، توسط اساتید مجرب و باسابقه در زمینه برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه های EPC (کارگاه آموزشی گام به گام و عملی فنون و مهارت های برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Primavera Professinal در حوزه پروژه های صنعت نفت و گاز و پروژه های عمرانی و …)

زمان برگزاری دوره:

• این دوره به صورت فشرده 2 روزه، در روزهای پنج شنبه و جمعه اول هر ماه برگزار می گردد.

شرایط دوره:

این دوره به دو صورت ذیل قابل پرداخت می باشد:
* با صدور گواهی نامه: گواهی نامه صادر شده از یک مرجع معتبر بین المللی و قابل استعلام
* بدون صدور گواهی نامه: هزینه صدور گواهینامه از هزینه کل دوره کسر می گردد.

توجه: این دوره شامل 20 % تخفیف، ویژه مهندسان صنایع، عمران و مدیریت صنعتی و همچنین دانشجویان گرامی می باشد.

مدرک:

در پایان دوره، گواهی نامه بین المللی معتبر از مؤسسه TUV International ایتالیا ، برای شما عزیزان صادر می گردد.
توجه: جهت صدور مدرک فوق، ارائه: تصویرکارت ملی، تصویر عکس پرسنلی رنگی و نام کامل به صورت انگلیسی الزامی است.

سرفصل های دوره:

* آشنایی با مبانی و مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
* آشنایی با محیط نرم افزار P6 و تقویم و …
* تهیه EPS و OBS (ساختار شکست سازمانی) در نرم افزار
* تعریف پروژه و تهیه ساختار شکست کار پروژه (WBS)
* وارد کردن فعالیت ها و مایلستون ها
* تعیین مدت زمان فعالیت ها و روابط بین فعالیت ها
* تعریف اوزان فعالیت ها (W.F) در نرم افزار
* تعیین مسیر بحرانی (CPM) و تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
* محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای به صورت زمانی و فیزیکی و ترسیم نمودار پیشرفت (S-Curve)
* محاسبه درصد پیشرفت واقعی پروژه و تحلیل آن و محاسبه تأخیرات (Save Baseline)
* تعریف منابع و تخصیص منابع
* نحوه گزارش گیری و چارت ها
تماس با ما: جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره همراه واتساپ شرکت 09037868998 می توانیدارتباط برقرار نمائید:

4. دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه های مهندسی (Engineering)

برگزاری دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه های مهندسی به صورت فشرده و پروژه محور، توسط اساتید مجرب و باسابقه در زمینه برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه های EPC در حوزه پروژه های صنعت نفت و گاز و …

دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه های طراحی و مهندسی

زمان برگزاری دوره:

• این دوره به صورت فشرده 8 ساعته در 2 الی 4 روز برگزار می گردد. شروع دوره های جدید پس از تکمیل ظرفیت اعلام می گردد.

مدرک:

در پایان دوره، گواهی نامه بین المللی معتبر از مؤسسه TUV International (نمایندگی ایتالیا ) ، برای شما عزیزان صادر می گردد.
توجه: جهت صدور مدرک فوق، ارائه: تصویرکارت ملی، تصویر عکس پرسنلی رنگی و نام کامل به صورت انگلیسی الزامی است.

سرفصل های دوره:

* آشنایی با مبانی و مفاهیم طراحی مهندسی
* آشنایی با دیسیپلین های مهندسی
* آشنایی با انواع مدارک مهندسی
* تهیه لیست مدارک و MDL
* ارائه نمونه فرمت های ترنسمیتال و مدارک واقعی پروژه به کارآموزان
* نحوه برنامه ریزی، کنترل و پیگیری تولید مدارک در سازمان
* تعریف اوزان مدارک (W.F)
* آشنایی با گزارشات ادواری مهندسی

آدرس: تهران، خیابان مطهری، بعد از چهارراه مفتح، نبش خیابان اورامان، پلاک 144، واحد 6، شرکت بین المللی فیدار -واحد مهندسین مشاور بیست
تماس با ما: جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره همراه واتساپ شرکت 09037868998 می توانیدارتباط برقرار نمائید:

جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره رایگان با ما در تماس باشید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *